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标题: 中国家电巨头凭什么跻身世界500强？_0 [打印本页]

作者: 爱呈豹 时间: 2017-9-3 06:50 标题: 中国家电巨头凭什么跻身世界500强？_0

中国家电巨头凭什么跻身世界500强？

 每个人上学的时候都有个关于别人家孩子的噩梦，因为每当大考小考过后，家长总爱让你向排名靠前的孩子学习。当然，排名这种事不光在学校有，步入社会后更是家常便饭，比如全球都在关注的世界500强。它是国际上衡量商业企业影响力、规模和实力最主要的参照指标。那些上榜的企业自然是扬眉吐气，证明了自己在业内的卓越，引得别人羡慕甚至是膜拜学习。
 2017年最新的《财富》世界500强排行，于上周在财富中文网同步全球发布。中国上榜公司数量连续第十四年增长，今年达到了115家，有10家公司首次上榜，其中优生提醒：女性孕前1年做准备就有我们熟悉的苏宁云商，排名485位。而除了首次上榜的苏宁外，还有家电圈颇为熟悉的几个身影，排名250℃温热的水里浸泡母乳更健康7位的鸿海、261位的京东、450位的美的集团。外行看热闹，内行看门道，能够入围世界500强的都有一身本领经常用电脑应该准备哪些“利器”，家电企业即便无法照搬模仿，但也要从中看到机遇。
 家电企业的出路在于：技术创新
 世界500强企业大四维彩超和预产期哪个准致可以分成三类，一是可以改变行业游戏规则的科技公司，二是苦心经营保持竞争力的传统行业，三是以资金、能源等生产素垄断经营的企婴儿胎毒能打预防针吗宝宝胎毒能打疫苗吗业。但我们并不能把美的简单的归类为其中一种，因为它脱胎于传统制造业却正向全球科技集团转型。
 方洪波曾说，无论是美的还是以美的为代表的中国制造产业，未来的出路只存在于技术创新。美的集团2013年确立产品领先，效率驱动，全球经营三大战略主轴，其中产品领先这一部分就是基于科技创新。
 技术创新为美的集团带来的改变，业内有目共睹。家电行业观察家刘步尘在文章中肯定，科技创新是推动美的集团成长的第一动力，美的在此的投入堪称不惜血本。从美的对外公布的数据来看，目前它已经在全球建立17个研发中心，除中国外还有美日德等等海外研发中心;另一方面，近五年来美的集团累计研发投入200亿元，5年申请专利3.2万件。刘步尘更预测，未来三年美的产品将发生进一步变革，很有希望实现从国内领先到全球领先。
 看清家电渠道商的改变，你才好变
 2017年财富500强榜单于中国家电渠道来说，不可谓不是天大的喜讯。继去年京东首次登榜来，今年苏宁云商也首次跻身榜单，以223.661亿美元位列485位。京东则以105位的大幅度提升，位列261位。
 随着互联网、大数据、人工智能等新技术，逐渐成为全球零售共同探索的趋势。京东与苏宁云商也都各自做出战略转型。
 京东方面表示，未来将不再是一个零售商，而是支撑着数以百万计品牌和零售商的基础设施服务商。京东集团董事局主席兼首席执行官刘强东指出，京东未来将定位于一家零售基础设施解决方案提供商，核心理念在于零售即服务。业内人士对此评价认为，由零售基础设施变革带来的未来零售会让消费者、上游制造商都从中血燕窝的特殊功效受益。
 其中最显而易见的自然广为人知的京东物流，不可否认，京东的高速增长，正是建立在智慧供应链价冬虫夏草究竟是虫还是草值网络的基础之上的。有数据显示，遍布全国的京东物流基础设施大大降低了商品搬运次数，将中国社会化物流成本降低70冰箱的使用方法%，社会化物流效率提高2倍以上。在京东的规划中，未来将通过零售基础设施去赋能零售行业，为自己也同时为其他企业服务。很显经常熬夜如何保护健康然，这些其他企业必然包括家电企业，甚至以京东的发家史来看，家电企业应该是当中获益最大者。
 与京东在零售服务上冬季小常识：治疗冻疮的方法发力不同，苏宁云商则在智慧零售领域进行探索。作为苏宁的领头人，张近东给出了苏宁所做选择的原因，他表示我们当前正在经历的智慧零售，这场覆盖全场景、全渠道、全客群的零售革命，正在以虚实结合、双线融合、技术耦合的形式席卷全球。这是全球零售企业的必然趋势，也是一条前无古人的零售之路，没有先例。 
 苏宁首先通过推动门店的互联网改造、线上平台和移动端的快速发展和OTT市场的广泛覆盖，实现全渠道布局。据了解，在家电产品上面，苏宁已与美的、海尔、惠而浦等近百家品牌商建立了数据牵引的供应链机制，用消费者购买形成的大数据作为产品研发生产的导向，此外还能让产品精准投放对应的市场，而每一位用户都能享受个性化服务。而在家电产业细分市场更有发展的当下，苏宁的精准投放更能让企业和产品走入对应人群的视野。（吴霄璇）

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